埕海1号人工岛位于大港南部海上滩涂，是全国第一座“海油陆采”示范基地。一直以来，大港油田滩海开发公司埕海第一采油作业区以安全环保和节能减排作为主攻方向，组织员工开展劳动竞赛。

　　该作业区在竞赛中，通过“清洁型”班组创建活动，岛上的每一桶垃圾都有清运到陆地处理的记录，每一方污水都有回收净化留下的数据，岛上员工每年捡拾海上漂浮的垃圾数以十吨计；通过挖潜增效活动，成功实施了原油由船舶拉运到管道输送、天然气由放空燃烧到密闭输送、用电由海上发电到岸电下海的生产转型，熄灭了岛上的火炬，日增天然气30万方、年节约柴油1440吨、减少碳排放24万吨，创造了良好的经济效益和社会效益。

　　近年来，该作业区先后获得中石油绿色基层队、天津市模范集体、全国工人先锋号等称号。成绩只能说明过去，站在新的起点，他们将紧密围绕市总“五比一创”劳动竞赛部署，继续发挥好全国“工人先锋号”的示范引领作用，深入开展群众性劳动竞赛活动，全力助推美丽天津建设。

　　他们注重文化引领，积极倡导“安全第一、环保优先”、“珍爱碧海蓝天、共建美丽家园”、“打造和谐油田、建设绿色小岛”等文化理念，努力提高员工的环境保护意识。注重思想培育，大力推进“建设美丽天津”形势任务教育，把面临的风险和挑战向员工讲透，把肩负的责任和使命向员工传递，使节能减排、和谐发展的思想融化在员工的血液里，体现在员工的行动上。注重业务培训，突出抓好海上油气开发高新技术、尖端环保设施设备操作使用等方面的培训，定期开展集中学习、知识竞赛、岗位练兵、应急演练、技术比武等活动，实现劳动竞赛与员工岗位技能的“双促进、双提升”。

　　他们利用班车课堂、班前班后会、岛上广播等形式对竞赛的意义、目的、阶段性任务和要求进行不间断动员。本着“三贴近”原则，主动了解生产信息，及时调整竞赛重点；定期深入班组，解决好竞赛中的问题；关爱员工，化解他们的后顾之忧，切实抓好竞赛的指导服务。按照“细化量化、简明易行”的原则，完善竞赛考评机制，坚持与生产相对应，体现公平公正，及时对先进典型进行表彰奖励，切实抓好竞赛的考核激励。

　　他们把节约资源、保护环境等理念贯穿于劳动竞赛全过程，紧密结合班组和岗位实际，组织员工以节能、降耗、减排、增效为竞赛重点，推动竞赛由速度型向效益型转变。尊重员工的首创精神，深度挖掘员工的聪明才智，广泛开展技术革新、技术协作、发明创造、合建征集等活动，提高新材料、新技术、新设备、新工艺的开发和应用能力，推动竞赛由体力型向智力型转变。发挥劳模、先进人物的引领示范作用，积极推广他们的典型经验和优秀成果，努力形成学习先进、赶超先进、争做先进的良好氛围。（张晓刚）