中工网讯 为更好地帮助和引导工程技术员和新分配大学生更快地适应工作、学习、生活，更扎实地掌握专业技能操作知识，培养和造就一支具有良好的职业道德、职业技能和对企业忠诚的技术人才队伍。贵州省六盘水市水城矿业集团有限责任公司二塘选煤厂工会积极协助行政部门开展“双带”（带技术、带思想）活动，在矿山探索出一条拴心留人的新路子。

    “双带”活动，二塘选煤厂工会要求明确带徒人员，即由各生产车间领导成员、生产科室正、副职按其专业分口负责“带技术”，由厂工会和各车间工会主席负责“带思想”。所带对象是2010年以来分配的工程技术员和当年新分配大学生。在明确带徒人员的基础上明确师徒职责，师傅承担对徒弟的全面培养工作，每季度制订有针对性的培训计划（含目标和措施），双方签字后，监督检查徒弟对计划的执行情况。在传授技艺的同时，把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。徒弟按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划，实现培训目标。同时，明确带思想措施，每周各车间工会主席对工程技术员和新分配大学生开展一次谈心活动，对其进行思想引导、教育、帮扶，关心其工作、生活、学习情况，及时了解其思想动态，由徒弟做好谈心内容记录、师徒签字后，每月将思想状态向厂工会、组织科反馈。由各车间工会主席每月填写“带思想”月度分析表报厂工会、组织科。四是明确考核与奖惩。实行季度考核奖惩，每季度由师徒个人根据自身实际对照《师带徒季度考核评价细则》内容进行自评打分。厂工会、人力资源科具体考核，根据考核结果，考核分在90分以上的，对师徒各奖励200元，考核分在80-89分的不奖不罚，低于80分的扣罚师徒各200元，如连续两个季度低于80分的，扣罚师徒各400元。同时，是新分配毕业生的，按工人岗位安排工作。

    开展“双带”工作，拉近了二塘选煤厂工会车间工会领导班子成员与技术员、新分配大学生的距离，既能及时掌握技术员、新分配大学生不同时期的思想动态，进行有针对性开展思想政治工作，还能有效发现他们技术中存在的不足，进行有针对性的帮扶，使他们迅速提升技术，独挡一面。减少了新分大学生流失，让他们更有企业幸福感和归属感，为厂区留住人才、培养人才奠定了坚实的基础。截止目前，二塘选煤厂工会各车间工会与7名技术员和6名新分配大学生开展“双带”工作，今年从各大院校引进的7名大学生，仅有一名因专业不对口流失外，其余均扎根二选。（刘志忠）