中工网讯 中铁二局六公司深圳地铁11号线项目拥有12支劳务协作队伍近600名农民工。为有效管理人数众多的劳务协作队伍，保障工程施工顺利有序，项目部工委牵头，会同相关部门通过完善管理制度、集中管理、统一居住、委派党群工作协理员等措施，使农民工管理逐步趋于规范。

    建立农民工信息库，实行动态管理。就是农民工在项目报道后，项目认真做好农民工基础资料收集，及时完成证件复印、信息登记、采集个人照片、三级安全教育、劳务保护用品领取等基础工作，建立农民工花名册，完善农民工数据库建设，掌握农民工基本信息和工种属性。人员信息有变动立即更新，能够在工作、生活中实行全面、细化的管理。

    完善规章制度，科学管理。按照“五同管理”要求，将农民工纳入项目日常管理，并把农民工纳入项目评选评优范畴，使农民工的管理真正融入到项目建设中，不断增加农民工的归属感。项目先后完善了《后勤管理办法》、《宿舍管理办法》等相关制度，定期对农民工驻地进行安全卫生检查，确保农民工生活环境的安全舒适。

    建立联动机制，权益保障落到实处。进场以后，项目积极成立职（民）工服务站，为农民工提供劳动争议调解、心理健康辅导、医疗卫生等服务，解决农民工在工作和生活中面临的困难困惑。开放公司工会农民工援助微信、微博，搭建农民工帮扶联系平台，畅通农民工权益救济渠道。同时，项目采取“走出去”措施，在与协作队接触较多的工程、成本、安质等重点岗位人员中从严选拔了一批政治素质好、思想觉悟高、工作能力强的党群工作协理员，进驻农民工驻地，了解、掌握农民工的思想动态和工作情况，及时为农民工排忧解难。

    丰富文化生活，促进素质提升。结合新生代农民工越来越多、渴求上进的愿望越来越强的现状。深圳地铁11号线从教育培训抓起，利用职工夜校，分批次组织农民工进行三级安全教育、防火防洪安全演练、施工工艺流程培训、特殊工种专项培训等教育培训活动，进一步宣贯安全理念、讲解施工知识，提高农民工的安全质量责任意识和业务技能水平。同时，项目还积极开展普法活动、举办法律讲座、邀请驻地派出所民警讲法，为农民工讲解法律法规知识和维权途径，提高农民工的法制观念和权益意识。（通讯员 叶毅）