开滦集团公司工会深入开展“双节”竞赛

在企业转型发展中发挥主力军作用

开滦集团公司工会 王晓明

    开滦集团工会认真贯彻落实上级工会组织指示精神，结合企业转型发展的实际，动员带领广大职工积极参与“资源节约型、环境友好型”企业建设，深入开展了“节能减排、节支降耗”为内容的“双节”劳动竞赛活动，实现了工会建设职能与企业转型发展的有机融合，为促进企业调结构、转方式、实现跨越式发展发挥了重要作用。

    2008以来，集团累计投入节能减排资金20多亿元，实施节能减排项目691项。实现节能量2.51万吨标准煤，化学需氧量减排量2510.4吨，二氧化硫减排量5288.6吨。圆满完成了省“双三十”考核目标，连续5年以第一名的成绩被河北省委、省政府评为节能减排目标考核优秀单位，获得第三届节能中国十大贡献单位称号。

    一、打造平台，以职工创新工作室引领“双节”竞赛

    开滦集团近年来煤炭基础产业改造升级快速推进，现代物流、煤化工、节能环保、文化旅游等接续替代产业发展步伐加快，新一代电子信息、新能源、新材料、高端装备制造等战略性新兴产业开始起步。围绕企业的转型发展，在“双节”竞赛活动中，实施推进了“四化管理”。一是竞赛组织系统的网络化，从集团到基层区队层层成立了竞赛领导小组，明确分工，落实责任。二是竞赛活动的群众化，要动员90%以上职工参加到竞赛活动中来。三是竞赛管理机制化，健全激励约束机制促进竞赛活动不断深化。四是竞赛成果数据化，竞赛以行业先进目标为标准，评比以结果和数字进行衡量。用精细化的管理方式确保了“双节”竞赛活动成为响亮品牌。

    开滦集团工会把“五争创”活动和职工创新工作室作为竞赛活动的主要抓手，努力打造职工人人出彩、大显身手的活动平台。以争创“双节”先进单位，争创“双节”品牌工程，争创“双节”示范项目，争创“双节”金牌班组，争创“双节”创新能手活动，总揽“双节”竞赛，以职工创新工作室引领“双节”竞赛不断向深层次、高水平发展。先后制定下发了集团公司开展“五争创”活动的安排意见和职工创新工作室考核管理办法。

    开滦集团以全国劳动模范、省市金牌工人、企业能工巧匠、技术状元的名字命名了38个职工创新工作室。把职工的技术精英、能工巧匠汇集到职工创新工作室，形成合力，在“双节”竞赛活动中发挥示范和引领作用。

    在不断深化“五争创”活动的基础上，开滦集团工会构建完善了职工创新工作室配套工作机制、管理制度和运作流程。2012年，集团38个创新工作室获国家级专利30项，全国煤炭工业协会科技项目一、二等奖及省科学技术成果奖39项。依托职工创新工作室这个平台，集团236个攻关小组，完成“三结合”攻关创效10万元以上项目325项，创效1万元以上五小技术成果2566项。