敢谈工资让身份不再尴尬

　　开展集体协商不是工会的一厢情愿，它最需要解决两个问题，一是企业主对集体协商的认识，二是各方如何形成工作合力。

　　“工会建起来了，如何服务来京务工人员，让这些打工青年有归属感，有信任感，真正把企业当成‘家’，这是我们重点考虑的方向。”方庄餐饮行业工会联合会主席赵洪生告诉记者，他们通过开展各种活动，扩大工会影响力，包括推进工资集体协商、开展技能竞赛活动等，不仅增强了企业凝聚力，还满足了不同岗位员工的创先争优需求，为打造方庄餐饮品牌创造条件。

　　方庄地区餐饮行业是方庄经济发展的三大支柱产业之一，共有124家餐饮企业，建会企业达82家，其中独立建会31家。作为餐饮行业工会联合会主席，赵洪生知道当好这个主席，首先要让工会的作用发挥出来，真正服务于职工，解决职工工作生活中的困难与疑虑。

　　2010年8月，方庄地区5个行业工会联合会成立，赵洪生当选餐饮行业工会联合会主席。上任后，召开工会联合会大会1次，全委会9次，通过了餐饮行业工会联合会章程等内容，每年的会议都确定来年的工作和活动内容，使工会联合会的各项工作有序开展。

　　赵洪生说，“推进地区职工工资集体协商工作中，我们在已建会企业中对地区餐饮行业各岗位做了工资水平和工作状态的了解，并结合方庄的消费水平和社会物价，制定了方庄餐饮行业13个岗位的工资标准。特别召开了重点企业座谈会，征求职工的意见。针对职工提出的加班倒班问题、节假日3倍工资问题以及年假问题，我们又召开全委会对协议的内容进行增加和修补。并选出8家有代表性的不同档次的企业进行了工资集体协商，签订了工资集体协商协议，此举受到了员工的肯定。如今，工资协商经验已经在地区多家餐饮单位进行推广。”