“我认为，企业老板和工会、员工的关系就是‘中国合伙人’的关系，只不过，老板投入的是资本，员工投入的是劳动，工会是企业组织构成必不可少的一部分。”近日，在长沙经开区总工会2014年度工会干部业务知识培训班上，长沙牧泰莱电路技术有限公司（下称牧泰莱）董事长陈兴农登台为工会干部授课，台下近400名来自该园区各企业的工会主席听得津津有味。

　　这样的培训，着实有些特别。据了解，目前，长沙经开区有基层工会组织187家，覆盖企业305个，会员近12万人。为找准服务大局、服务职工群众的着力点，从去年10月开始，经开区总工会开展了“学习与服务”（学习基层，服务会员）活动，在走访服务的200余家企业中，“怎样和老板有效沟通”、“如何让老板更好地支持工会工作”是企业工会主席反映最集中的问题。

　　“盯”住企业工会工作的难点，区总结合工作实际，开始下意识寻找“身边的榜样”。

　　今年6月，经开区总工会主席丁仁义带队到牧泰莱公司走访服务时，发现该公司自区总指导建会以来，工会各项工作进展顺利，企业行政和员工之间沟通顺畅，没有出现劳资纠纷和突发事件。在董事长陈兴农眼里，工会更是名副其实的“企业与员工之间有效沟通和解决问题的渠道”。

　　区总工会决定请陈兴农登台为工会主席们“释疑解惑”。

　　企业老板登台为工会主席授课，在长沙经开区是头一遭。在这个99%的企业为民营企业的千亿产业园里，不少企业老板或多或少对工会组织心存误解，担心工会组织是“绊脚石”。

　　陈兴农开始“现身说法”。他举了个很小的例子。4年前落户经开区时，因是创业之初，想节省，公司公共卫生间没放手纸。如厕时，他发现，员工都是用公司的复印纸“方便”。有一次，甚至刚下发给某工序的一份生产计划表也躺在了便纸篓内。这让他大为光火，说吧，摆不上台面；不说吧，由此发展，肯定影响生产。