·强化基层民主管理制度

　　·建立和落实会员评家办法

　　·积极探索项目制运行

　　1+1等于几？答案很简单与唯一，但辽河油田公司工会通过向基层征集智慧，明确三项重点工作，力求做到“1+1>2”的效果，使得整体工作聚焦发力，事半功倍。

　　前不久，辽河油田公司就即将出台的厂务公开实施办法向基层征求意见。下一步，公司工会要按照新办法要求，进一步健全和完善基础制度，规范和加强厂务公开民主管理工作。要继续推进提案“月征集、月办理”的常态化运行，切实抓好公司两级职代会提案的落实和反馈工作，提高办理实效和满意度。首先要促进民主恳谈会制度落实，推动公司和各二级单位每年召开一次职工代表座谈会、三级单位每年召开三次民主恳谈会，公开职工关注的热点难点，拓宽民主沟通渠道。要规范和完善厂长、书记信箱、职工热线等做法，有效了解职工诉求建议，及时疏导和解决基层和职工中存在的矛盾和问题。

　　其次，要建立和落实会员评家办法。公司工会将结合省总要求制定详细的实施办法。今年开始，两级工会把“会员评家”活动列入重要工作日程，作为职工之家考核的主要依据。二级工会在召开年度会议时，要吸纳适当比例的会员参会和投票测评，把职工会员满意不满意、支持不支持作为工会工作的重要标准。

　　再次，要积极探索项目制运行。这是推进基层工会活力建设项目的有力推手，有利于集中力量、整合资源，提高工作推进速度和效果。公司工会要求各级工会组织对于这项工作要高度重视，开阔思路，开动脑筋，立足本单位改革发展实际，结合职工群众现实需求，积极探索，确定特色工作项目、活动载体和工作方法，积极争取党政支持，加强上下联动、横向沟通，广泛寻求与上级工会部门和本单位其他部门的合作，达到“1+1＞2”的效果。要通过项目探索，及时有效地解决基层和职工的实际问题，进一步提升工会组织的影响力和凝聚力。（本报记者 戴吉楠）