一家企业在职工中开展了“命题式家书”征集活动，结合管理中出现的热点、难点问题及职工思想实际，列出“命题”，然后组织职工有针对性地撰写，职工却认为管理是领导的事——

“命题式家书”：“纳言”还是“增负”

职工家书促管理 法明/画

　　■新闻事件

　　“‘命题式家书’真是太好了，它把我们宝丰检修车间多年来未解决的房顶漏水问题彻底给整治住了，我要赞一个！”

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　　10月29日，洛阳机务段办公网《洛机网上家书》互动交流平台上，“命题式家书”征集的话题引发井喷，跟帖13页，100余人参与。

　　其实，在这项活动开展之初，曾饱受争议，有部分职工不理解，甚至表示反对。

　　去年年底，为了进一步凝聚全段干部职工共建美好洛机家园的合力，洛阳机务段党委创新方式，在全段各车间、部门中开展了“命题式家书”征集活动。

　　“命题式家书”征集就是让车间、部门结合管理中出现的热点、难点问题及职工思想实际，列出“命题”，然后组织职工有针对性地进行撰写，各车间根据家书内容及时分析出倾向性问题，准确找出解决问题的方案，推动部门工作。

　　通知刚刚下发，立即在干部职工中引起了强烈反响。部分职工对此感到疑惑和不解，搞这些活动纯粹是走形式，给一线车间、职工增负。有的职工甚至牢骚满腹，我每天的活我都干不完，哪有时间坐下来思考？有的职工还认为企业管理那是领导们的事，职工只要干好本职工作就行了。

　　“职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量。”该段党委书记李思博说，“我们这样做的目的就是充分挖掘广大职工群众的聪明才智，发挥他们在企业管理中的主观能动性，提高他们管理创新的积极性，借风行船，推动美好洛机家园又好又快科学发展。”

　　针对部分职工的不理解，该段党委因势利导，以“假如我是段党委书记”为命题，组织各党总支（支部）书记以家书的形式进行撰写。短短一周就收到“命题式家书”76封，这些家书有对一线党支部存在问题进行剖析的，有对加强支部管理提出独特见解的，有对做好职工思想工作进行思考的……

　　同时，该段党委每季评选出“优秀命题家书”若干名给予奖励，激励干部职工及家属积极参与企业管理。

　　此举一出得到了全段各级组织和干部职工的积极响应，管理、民生、经营等方面的家书像雪片一样飞来。洛阳检修车间找到了破解新接的SS4机车中经常出现的接地问题的方法；洛北整备车间找到了出入库不畅的根源，提高了出库正点率……

　　“我们既倾听到了一线职工的心声，又拓宽了我们解决问题的思路，进而实现了组织决策与民意群策的有效对接。”从征集活动中受益的洛阳检修车间党总支书记杜光义高兴的合不拢嘴，“这项活动我们车间将长期坚持下去！”

　　洛阳整备车间扳道员梁峰也通过撰写家书，使车间看到了他深厚的文字功底和颇有见地的思想观点，很快走上了管理岗位。

　　开展的是活动，夯实的是基础，凝聚的是人心，收获的是推动美好洛机家园又好又快发展的强大动力。如今，在洛阳机务段，根据段工作重点或职工关注的热点问题开展“命题式家书”征集已成为新常态。截至目前，该段共征集到“命题式家书”730余封，收到有价值的意见建议105件。(周武欣)