巩固“六个专项行动”成果 激发基层工会内生动力

辽宁工会全面推行“3+X”模式

在健全三项基本制度的同时，强调差异化多样化

　　中工网讯 一种被称为“3＋X”的工作模式，正在辽宁省基层工会全面推行。辽宁省委常委、省总工会主席赵国红表示，推行这一工作模式的目的，是要最大限度地发挥会员群众的主体作用，最大限度地激发基层工会的内生动力，切实把基层工会真正建设成职工最可信赖的“职工之家”。

　　为期3年的“六个专项行动”，使辽宁各级工会组织基础打得更扎实，许多基层工会实现了从“不知道该干啥”到“知道该干啥”再到“知道该怎么干”的转变。接下来，该如何巩固“六个专项行动”的成果？辽宁省总经过8个多月的调研，5次下基层征求意见，今年8月在10余次易稿的基础上，推出以“3＋X”为工作模式的《辽宁省基层工会活力建设项目实施方案》。

　　据介绍，“3”是指健全基层工会组织制度、基层企业集体协商制度和基层单位民主管理制度这三项基本制度，“X”是指基层工会结合本单位实际，结合职工群众差异化、多样性需求，自行确定具有本单位特色的工作项目、活动载体和工作方法。

　　赵国红表示，这种工作模式将倒逼上级工会从根本上改变自上而下指令性、行政化的倾向，倒逼基层工会改变“总是围着上头转”的思维惯性。

　　为使“3＋X”工作模式真正起到激发基层活力、更好服务职工的作用，辽宁省总配套推出了“双述双评”工作机制，即基层工会主席每年要向会员（代表）大会和上级组织（包括同级党组织和上级工会）述职，接受会员（代表）的民主评议和上级组织的工作评价。

　　据了解，“3＋X”工作模式得到了各级工会的积极响应。一些工会领导机关强调“眼睛向下”，帮助基层建设活力工会；基层工会则强调差异化多样化，避免“一刀切”地开展工会工作。朝阳市总工会提出了活力工会指标要求；营口、铁岭市总工会着力加强对企业、街道工会干部进行培训；锦州市在基层工会开展“和谐职工之家”建设；阜新市总工会改进服务基层方式方法，技能培训由原来市总统一计划改为菜单式、点对点服务，由企业“点餐”或“订餐”，工会上门培训；沈阳市铁西区总工会在基层推行“项目制”，按项目拨付经费；辽河油田工会急企业所急、干生产所需，重点开展“增储稳产降成本、安全优质提效益”主题劳动竞赛，持续深化“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动；辽宁聚龙金融设备股份有限公司工会结合企业实际，大力推行厂务公开民主管理。（顾威）