协商后工人流动性小了

　　代表木制品行业协会和秦永礼签订第一份行业集体合同的人叫周卫芳，他既是森源木制品厂的总经理，同时也是通北林业局木制品行业协会的会长。

　　“开展工资集体协商后，一个最明显的变化是，工人的流动性少了，企业抱团了，环境和谐了。”

　　在周卫芳的记忆中，最苦的莫过于几年前，20多家企业互相恶意竞争。“那时候你家一个月给800元钱工资，别人家只要出到900元钱，第二天，职工就走了。”曾经最尴尬的一次是，周卫芳企业一个操作工都没有。企业互相“挖墙脚”，职工就像潮汐般随着工资的竞相提高而来回流动。

　　如今，为了防止有的企业有“小动作”，林业局还成立了由工会、林业局劳动局、行业协会三方组成的劳动关系调节委员会，监督各家企业的用工情况，确保工会能够将集体合同贯彻落实下去。

　　一时间，职工的流动率由过去的35%迅速下降到4%。而且， 现在企业之间还可以 “串工人”，既让职工多赚了一份工资，同时，也密切了企业之间的联系。

　　当然，职工的收益并不仅仅是这么偶尔出现的多一份工资。

　　永胜木制品厂的刘凤岩在今年的端午节时就收到了500元慰问金，作为特困职工，他是联合工会的帮扶对象；祥丰木业的李玉珍和470多名姐妹们今年夏天刚刚参加了一次体检，这也是工会为园区内所有成立工会企业的女职工送上的礼物。

　　各家企业职工纷纷参加工会组织开展的劳动竞赛、技术革新等活动，累计为企业创效120多万元，确保了通北林业局在东南亚地区牙签、棉球棒市场的“霸主”地位。

　　采访中，周卫芳突然提到了一个话题。

　　由于黑龙江省森工系统全面停伐，现在，牙签、棉球棒的生产原料来源日趋紧张。

　　“明天，我得去局工会商量买原料的事儿。”周卫芳说。

　　“工会还能管买原料吗？”记者反问道。

　　“不管也能帮我们出出主意。”周卫芳说，自从工会来到园区，“大伙儿能感到这份热了”。（中工网记者 张世光 中工网通讯员 王庆江）