招数三

　　学会“借力”建会容易多了

　　算上马家堡街道总工会副主席卢丽萍，2010年8月刚成立时的街道总工会只有几名工会工作人员，而马家堡有近千家企业，其中又以非公企业居多。这么多企业，就几个人，建会从哪里抓起？怎么抓？

　　很快卢丽萍就想到了“借力”建会。

　　“马家堡街道有16个社区，每个社区里企业的建会情况，社区专职工会干部要比我们清楚得多。他们跟企业的关系也比较紧密，可以对他们进行建会培训，然后让他们去跑建会，针对规模比较大的企业，再由我们出面跑。”

　　“为什么要建会？如何建会？工会法的内容是什么？怎样跟企业老板沟通……”卢丽萍很快就召集街道的社区专职工会干部，为他们进行专业培训。

　　风里来雨里去，不管天气多炎热，多寒冷，马家堡街道工会的工作人员骑上自行车，一趟趟往企业跑。“大太阳晒着，大雨淋着，大风刮着，酸甜苦辣都尝遍了。”在卢丽萍看来，建会是块难啃的骨头，一定要脸皮厚，要有耐力磨下去。有些企业要跑七八趟才能跑下来。在这个过程中，经常去，混个脸熟，打感情牌。

　　“一定规模的企业建会后，我开始思考，怎样让工会覆盖到更多小微企业？这些小微企业里美容美发、小超市、小饭馆特别多，个别还是夫妻店，人数都在15人以下，流动性极大。”

　　去年下半年，大学生助理员包片制开始在马家堡街道推广。6名大学生助理员每人负责2—3个社区的建会工作，社区里建会难的小微企业，都由大学生助理员和社区工会的专职工作者一起去跑。

　　马家堡街道总工会会定期为大学生助理员开展培训，告诉他们跟不同的老板沟通时的技巧。

　　“不同的老板，要采用不同的沟通技巧。一般来说，文化水平相对高的老板，你只要把建会方面的专业知识，还有建会对企业的好处说清楚就可以了，态度要诚恳，交谈要专业；但是对文化水平不高的老板，这种情况你要底气十足，有点气派。”

　　卢丽萍说的“底气十足”，就是在询问企业情况时要不卑不亢，这时候老板一看阵势，口气就会软下来，进而有了交谈的可能性。

　　截至目前，马家堡街道已有近700家企业建立了工会。