中工网讯（记者 赵新政）7月31日，全国厂务公开协调小组在中铁六局集团公司调研时指出，建立职工董事、职工监事制度，对于非公有公司制企业凝聚职工智慧，实现科学发展同样具有重要意义，各类公司制企业都需要进一步提高对职工董事、职工监事制度作用的认识，推进制度落实，发挥制度实效。

　　建立职工董事、职工监事制度，由职工代表大会选举产生一定数量的职工代表作为董事会、监事会成员参与公司决策、管理和监督，是建立现代企业制度，完善法人治理结构的客观要求。然而，这项制度在不同地区、不同企业的落实和发展情况还很不平衡，作用发挥情况不尽一样。

　　此前，全国厂务公开协调小组调研组已经听取北京市的工作汇报，并实地考察了北京金座投资管理有限公司及其旗下内联升鞋业有限公司等非公有制企业。金座公司及其7个子公司全部建立了职工董事、职工监事制度，十几年来，职工董事、职工监事在各自公司“参得进，议得准”，在参与企业经营管理、改革重组、投资决策等方面发挥了重要作用，是企业实现跨越式发展的重大助力。

　　中铁六局是由4家企业重组建立，并在2007年改制上市，其治理结构是董事会由9人组成，监事会由5人组成，经理层由10人组成。其中，工会主席经选举担任职工董事，工会副主席经选举担任职工监事。

　　近年来，该企业在改革发展过程中积极推行职工董事、职工监事制度，通过抓认识、营造舆论氛围，使集团在改制中坚持企业的所有制形式转换了，职工的主人翁地位不变；企业的经营机制变了，职工的民主管理权力不变；企业的管理格局变了，依靠的对象不变。通过抓制度、抓组织、抓规范、抓培训，规范职工董事、职工监事的产生、更换和罢免程序，提高其参与企业决策、管理和监督的能力。从2012年开始，还要求职工董事、职工监事在职代会上述职，由大会测评，对不称职的都予以罢免。