中工网讯（通讯员 史慧彬 记者 刘建军）白城工业园区工会把加强企业厂务公开，作为推动企业实现民主管理的重要工作举措，并结合自身工作实际，助推企业劳动关系和谐。

　　突出重点，转变思路，全力推进厂务公开。针对不同企业实际，园区工会以“四个转变”来拓宽企业民主管理覆盖范围，即工作体制由工会一家推动向组织区内企业联合推动转变；工作目标由建立职代会制度向丰富民主管理形式、增强民主管理实效转变；工作内容由单一地关注职工的利益向关注企业利益与职工利益共同发展转变；工作方法由会议、发文主导向深入企业调查研究、培育典型和加强指导转变。

　　因地制宜，求真务实，深入开展厂务公开。工作中，园区工会在健全企业、分厂、车间、班组四级厂务公开责任体系和严格落实《吉林省企事业单位民主管理条例》的同时，在具有一定规模和管理水平、工会工作基础较好的企业，开展“劳动关系和谐单位”创建；在公司制企业推动建立职工董事、职工监事制度，将职代会与法人治理结构相结合；在中型企业建立健全职工代表大会制度、集体协商制度；在高科技外向型企业，将履行企业社会责任与厂务公开民主管理相结合；在小型企业实行民主恳谈会、民主管理小组等民主管理形式。同时，将推动企业厂务公开民主管理工作与创建劳动关系和谐企业相结合；与评优、评先相结合；与创建职工书屋、职工之家相结合。

　　积极探索，加强实践，扎实完善厂务公开。实行厂务公开过程控制和质量管理。认真制订、总结厂务公开操作流程和工作规范的经验，指导企业加强厂务公开民主管理的程序控制和质量管理，严格落实责任，强化考核评价，推进企业经营行为和管理权力的阳光运行。