黄可：东城区东四街道总工会服务站副站长

　　建会工作没有好办法

　　就是一个字“磨”

　　黄可：2011年7月，我来到东四街道总工会服务站，2013年经过公开竞聘，我当选为常务副站长，协助领导开展站内各项综合工作，并负责与区总工会组织部对接工作。到现在我也是个拥有3年零4个月工作经验的“工会人”了。

　　我上任后的第一件事就是将服务站各项工作的电子台账统一整理了一遍，并在工会主席的启发下，把台账进一步丰富和完善，整张工作表更新之后，信息更加详实准确。但这都建立在对企业勤走访、勤摸底，资料勤更新的基础上。我认为，只有保障资料鲜活，才能更好地工作。

　　一直以来，繁重的工作使同事们的情绪进入了一种倦怠期。此时磨合同事间的关系就变得重要。我开始学着了解他们、支持他们、尊重每个人的意见，交流的同时我也谦虚的向大家学习，尽可能地调节着站内氛围。

　　但尽管如此，建会任务仍是令大家最头疼的事，因为建会是基础、是根本，此项工作开展受阻，其他工作便无从谈起。记得张晓林主席（注：东城区总工会主席）在市里作为先进典型进行交流时曾说过这样一段话：我区的建会工作开展的好，没有好办法，就是一个字：磨。对于建会工作，这点是至关重要的。

　　辖区内所有规模以上企业，我都跟服务站同事一一上门拜访过，借此磨砺自己坚韧不拔、敢于攻艰克难的性格，也正如此，今年，我们6月底完成了全年的建家任务，8月底就提前完成全年的组织建设任务。