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基层工会服务站如何“出活儿”?(图)
//www.workercn.cn2014-11-20 10:06:08来源: 中工网——《劳动午报》
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邱涛:东城区建国门街道工会服务站副站长

  努力做到人尽其才

  把工作效率摆在第一位

  邱涛:有人说,世界上有两件事最难:一是把自己的思想装进别人的脑袋里;二是把别人的钱装进自己的口袋里。 前者成功了叫老师,后者成功了叫老板,两者都成功了我叫他“工会人”。

  当然我们并不是真的把企业的钱放进自己的口袋里,工会经费是要取之于民、用之于民,是要用在职工身上的,是为了服务基层、服务职工的。但是这在企业的老板眼中这“工会经费”就是企业的成本,企业的负担,就是把他们口袋里的钱放进了工会的“兜”里。这是因为企业老板不了解工会,不知道工会思想,同时也说明了我们工作的不到位,我们需要把这些工会的好处这些思想装进他们的脑袋里,而这个过程我称之为“建会”。可这两字说出来简单,做起来难啊。

  2011年1月开始,经过半年的打磨,完成了当时简直不可能完成的任务,一周10个建会任务,其中一个是百人企业,这简直就是一个奇迹。对于我来说能完成任务,其中有9分的运气,1分是决心,而这份决心推动着我的前行。直到现在,4年时间,我完成了百人企业建会任务6家。今年我们服务站在全体成员的努力下,新建工会联合会196个。

  2013年11月,我荣幸的当上了建国门街道总工会工会服务站副站长,这对只当过初中化学课代表的我来说,本身就是一种挑战,这一年也是我成长最快的一年,而我面临的第一个问题就是人荒,乃至今日我们服务站日常工作人员只有5人。工作很辛苦,肩上的担子很重。但这也是一种很有效的锻炼。

  同时在这段时间里,我也明白了统筹,管理的重要性,慢慢的根据对每个人的了解把工作合理的分配给站里的同事,争取做到人尽其才。每周一开例会总结上周工作、布置本周工作,有问题大家提出来一起解决,这也成为了我们大家的习惯。我们这个团队是一个稳定团结的团队,绝不会出现闲人闲死忙人忙死的情况,不同的任务分配下来,每个人都会搭把手,用最短的时间完成任务,真正做到把工作效率摆到第一位。(本报首席记者 边磊 文/摄)

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