一个已运行30年、曾获得多项荣誉的计量站因企业改造需要而被撤销，使系统布局和人员配置更为合理了

撤销一个“明星站”却激活一池春水

　　中工网讯（通讯员初卫平 徐振兰 李磊）8月24日，从中原油田采油二厂油藏经营管理三区传出一个令人吃惊的消息：曾经获得“全国青年文明号”等多项荣誉的17号计量站被撤销了!

　　从1985年至今，17号计量站先后30余次被油田和厂里评为青年样板站，还曾获得“全国青年文明号”荣誉称号。一个享誉油田的“明星站”居然说撤就撤了？一石激起千层浪，员工们对此议论纷纷。

　　“17号站可是个标杆站，集团公司领导还多次来我们站参观，把这个站撤了是不是太可惜？”

　　“17号站过去获得过很多荣誉，但现在是多余的了，存在就是一种浪费。”

　　据了解，17号站已经运行30年，要由高架站改为地面站。而该站目前有12口油井，其中7口靠近74号站，5口靠近106号站。大家算了一笔账：如果对17号站进行改造，需要资金80万元。如果将17号站撤销，仅仅对12口油井进行分流改造，只需要76万元，而且每年还可以节约一个计量站10多万元的维护费用。

　　同时，改造后单井回压平均降低0.05兆帕，可以有效改善油井的生产状况、降低系统管损和能耗，使系统管网布局及流程走向更加合理，稳产基础得到进一步增强。

　　此外，撤销17号站后，这个站7名优秀的员工可以充实到其他人员紧缺的班组，在最大限度实现优化人力资源配置的同时，实现以先进带后进，全面提升各个计量站的人员综合素质。

　　原17号站职工张志理说：“刚开始我们7个人都不太理解这个事情，好好一个明星站为何要撤？现在我被分到了其他站，不管在哪儿，我们工人都一样要努力干活！”

　　一个明星站消失了，或许会有更多的明星站发展起来。

　　撤销一个明星站却激活了一池春水，激活了管理者的创新思维。

　　2014年是中原油田采油二厂的效益生存年，绩效考核政策由以产量为中心转变为以效益为中心。干部职工的个人收入和所在单位的成本、利润相挂钩。据悉，下一步，这个厂将遵循效益最大化原则，对全厂油气生产系统的所有班组采取 “并、串、撤、减、停、封”的改造，准备撤销拉油点14个，改造7座计量站，合理优化内部岗位用工69人。