做好安全生产

    “公司要长远发展，安全生产是关键。员工最基本的权益是生命健康权，车间必须做好安全生产，促进公司长远发展。”这是蔡朝源多年来做好安全生产的体会。

    车间是如何做到安全生产的？蔡朝源说，车间使用的胶水全部是无苯的环保胶水。要求负责刷胶和处理剂的组员必须佩带口罩、手套等防护用品。防护用品全部是从正规药店采购。对生产设备进行改造。以前压机是用脚踩，每年总会发生两三起手指被压伤的生产事故。现在压机全部改用手压，要双手双击开关，机台才会运作。加强车间通风，安装排气扇。要求组员不要乱堆放货物，保证安全通道畅通。上岗前还对新进组员进行安全操作技能培训。要求在操作过程中，双脚要穿鞋，双手不能一手抓机台、一手抓流水线，避免出现不必要的生产事故。在上班前，要求组员检查机台是否出现异常现象。如果出现单手压开关，机台会运作的情况，要及时告诉组长、线长等管理人员，让他们安排机修人员过来检修。在操作压机过程中，要求组员注意机台声音变化，如发生变化，要及时让机修人员过来检修。夏天，有些组员因为天气闷热不愿意戴口罩，蔡朝源就会跟他们讲述戴口罩对保护身体健康的重要性，要求他们必须戴口罩。

    通过这些做法，该车间安全生产工作取得显著成效，五年来未发生任何生产事故，于2013年荣获福建省“安康杯”先进班组。

    提升员工技能

    “员工的操作技能是保证产品质量的基础，如果员工的操作技能没有得到提升，产品质量就无从谈起。”蔡朝源说，车间每个季度都会在主要工序上对组员进行技术考核，让组员明确在操作过程中要提升哪些技能，防止出现产品质量问题。重视对组员操作技能熟练度的提升，对每位组员的制鞋时间进行记录对比，对生产速度慢的组员，车间管理人员会跟他们深入沟通，了解他们在生产过程中遇到哪些困难和问题，并手把手指导他们改进问题的办法。如果组员在操作技能上取得较大进步，车间会对他们进行表扬奖励。每年举行操作技能竞赛，对优秀组员给予奖励，在职位晋升上给予优先考虑。

    有位制作双面胶的组员陈素慧，刚开始操作技能欠佳，经过车间的技能考核和培训，其技能水平不断提升，在去年公司举办的双面胶操作技能竞赛中获得第一名。她对记者说：“车间管理干部认真教我们操作方法和注意事项。遇到不懂的地方，他们耐心地教导我，我也认真地去学。在操作中遇到做不对的地方，我认真接受批评和改正。车间严格的技能考核和培训，不断提升了我的操作技能水平，也使我的工资不断上涨。2005年，我一天生产2000件，日工资只有60元。而现在，在工作时间减少的情况下，我一天可以生产3200件，日工资达到150元。”

    通过这些做法，该车间组员学习技能、争创一流的热情高涨，有90%以上的组员操作技能水平得到明显提升。

    在做好产品质量、安全生产、技能提升等工作的同时，该车间还鼓励组员积极参与技改，提升生产效益。在保证产品质量的前提下，如果组员在操作过程中发现有更先进的操作办法，向车间提出，车间会给予一定奖励。比如，套楦这道工序以前是四个组员在做，其中有一个组员专门就鞋子歪掉等问题进行返工处理。车间三线一组组长提出，可以在拉帮方面进行点位调整。经过改善，在套楦工序上就省掉一个人，节约下来的工资就分配到生产线全部组员身上，实现了不增加工作量、节约人手、保证质量、增加组员工资的效果。车间采纳这位组长的建议，并给予500元的奖励。通过班组建设，该车间这几年来，每年生产量递增20%，生产成本下降20%，生产效益显著提升。

    谈及车间荣获福建省“工人先锋号”的感想，蔡朝源说：“党政工会给我们车间这么大的荣誉，这是对我们车间所取得成绩的肯定。这既是压力也是动力。我们车间必须不断加强学习，在产品质量、安全生产、技能提升等方面继续努力，为公司生产发展创造出更大的效益，不辜负大家的期望。”（中工网特约记者傅乔成 通讯员陈辰酉）