创新班组管理机制  提升企业发展内涵

——国网乌鲁木齐供电公司“班组工作日”活动显成效

　　最近一段时间，国网乌鲁木齐供电公司的“班组工作日”活动正在各基层单位火热开展。从4月1日起，结合党的群众路线教育活动，由工会组织牵头，乌鲁木齐供电公司首推“班组工作日”活动，即公司各基层单位中层干部每人每周至少安排一天时间，到本单位所属班组与一线职工同工作、同学习或深入施工作业现场等。经过3个月的实践，营造了“企业让员工感到温暖，员工对企业心怀感恩”的和谐氛围，员工主人翁意识明显增强，工作效率显著提升。

　　面对面，深化党的群众路线教育实践活动

　　党的群众路线的基本内容就是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。工会组织与群众有着天然的联系，为确保党的群众路线教育实践活动落到实处，取得实效，公司将“班组工作日”活动作为深入开展党的群众路线教育实践活动的有效载体，认真落实完善中层干部下班组的工作要求，并将“四不两直”理念植入“班组工作日”活动中，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待、直奔基层、直奔现场，更加体现了活动的务实高效，从根本上做到情况在班组掌握，问题在班组发现，工作在班组推动，措施在班组落实，成效在班组检测，着力解决基层班组反映强烈的突出问题。

　　手拉手，强化员工关系，构建和谐企业

　　班组是企业从事生产经营和管理最基层的组织单元，是管理工作的最前沿和最末端，是构建和谐企业的落脚点。“班组工作日”活动的开展，为公司机关干部与员工之间、各单位中层干部与员工之间架起了一座沟通的桥梁，增进了基层管理人员与一线员工之间的交流，拉近了中层干部与一线职工之间的距离。尤其在新疆反恐维稳的大形势下，通过下班组大力宣传民族团结的重要性，随时掌握员工的思想动态，在企业构筑了一道坚强的反恐维稳防线。中层干部到本单位所属班组与班组全体成员一同工作，帮助班组发现和解决实际问题，做到在管理中体现服务，通过服务加强管理。

　　心贴心，优化员工关怀，开展心理辅导

　　到矛盾最集中、困难最多、群众意见最大的班组去，到管理基础相对薄弱的班组去。活动开展过程中，各单位中层干部深入一线，站在班组的角度换位思考，倾听职工意见，反映职工诉求，掌握职工思想动态，了解职工在工作和生活中存在的困难，将矛盾和问题化解在萌芽状态，把职工的真实想法及时反映到决策层。

　　与此同时，公司积极倡导和践行“快乐工作，健康生活”、“心理与管理相融合”的理念，把“班组工作日”活动和“职工心理健康咨询服务中心”建设项目相结合，从关注职工生命、关爱职工健康、关心职工生活入手，努力培养一支由公司领导、中层干部、党群干部和班组长组成的心理辅导员队伍，不断加强对员工的人文关怀和心理疏导，为职工搭建一个从思想上解惑、精神上减负、心理上减压的平台。