《孙子兵法》讲：“任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”任势，就要充分利用和借助有利态势或形势，将静态的“形”转化为动态的“势”，使力量发挥到最大限度，达到己方预期的战略目的。

　　察情“见”势。“见”势，是任势的前提。只有把情况搞清楚，才能正确地分析、认清态势或形势，进而充分地利用。一是察情要实。获取的信息真实，掌握的情况准确，才能正确地认识“势”，否则就会从根本上造成对“势”认识的错误。二是察情要细。察情细致，才能发现“势”发展趋势和走向，否则就会影响对“势”认识的质量。三是察情要深。察情深入，才能透过事物的表面看到事物的本质，不被表面现象所迷惑，否则就会得出对“势”肤浅甚至是错误的结论。信息化战场上，多种信息涌动，而且复杂多变，察情“见”势的难度大，只有提高信息收集和鉴别能力，善于发现起主导作用的要素，准确预测和把握“势”发展变化趋向，才能正确决策、科学指挥。

　　综合“借”势。“借”势，是任势的途径。只有借助各种综合起来的有利条件，使作战体系诸要素有机融合，才能发挥出聚能增效的作战效能。一是把握“机”。即要借得适时，要在“势”动过程中抓住最有利的时机发力，使力量在与“势”的互动和谐共振中发挥出巨大的能量。“势头”还没有生成或者已经“过时”，就无从借“势”。二是把握“度”。即要借得适度，要掌握适宜的火候和分寸，过火或过度，都不会有好的效果。三是把握“巧”。即要借得巧妙，不能随意，也不能粗糙，要精心设计，认真操作，使借“势”顺理成章、自然巧妙。信息化战场，对抗双方不只是军事力量直接简单的撞击，而是综合国力、军事潜能的体系对抗，只有综合利用各种有利条件，使各作战要素整体联动，才能整体释能，体系增效。

　　以利“导”势。“导”势，是任势的手段。“势者，因利而制权也。”只有顺着事物的发展趋势加以引导，把战场上的利和制权统一起来，才能起到“四两拨千斤”的效果。一是统揽全局导。古人讲：不谋全局者，不足谋一域。没有全局在胸，就没有战场上的主动，只有全局在胸，不计较“一时一地之得失”，才能运筹帷幄，或进或退，把握主动。二是抓住枢纽导。枢纽，是关键，是中心。只有紧紧把握作战全局的关键问题，抓住作战体系的中心环节，才能“致人而不致于人”，牢牢掌握战场控制权。三是紧盯心理导。用兵之道，攻心为上。只有巧妙地利用战场上不同情况、不同阶段对人心理的影响，才能激励部属围绕作战目标英勇奋战，发挥出整体作战威力；才能调动敌人，以小的代价取得更大的战果。信息化战场上，作战节奏快，机会稍纵即逝，以利“导”势往往是瞬间实现的，只有立足全局，以变应变，以变制变，才能保持主动，立于不败。