打通服务职工“最后一公里”

——临澧县总实行网格化管理见成效

　　工会组建与规范化建设开展情况，工资集体协商新签和续签情况，职工医疗互助金收缴情况，特困职工调查摸底、建档情况……以往每年的这个时段，总是临澧县总工会各部门忙得焦头烂额的时候。

　　可是，这种忙碌从县总工会对全县400多家基层工会实行网格化管理后，开始有了变化。

　　网格化管理后，上传下达有中转站了

　　“疲于奔命。”临澧县总工会办公室主任马云强用这个词形容网格化管理之前自己的工作状态。“累一点还不要紧，关键是工作收效甚微。”由于县总工会与基层工会是一对多的管理体制，经常是上面“一根针”，穿下面“多根线”。

　　据记者了解，临澧县有400多家县直单位和基层工会，网格化管理之前，任何一项活动、一个通知，都是由县总工会直接与这400多个基层工会直接对接，工作量巨大不说，有时难免有疏漏，更别提及时收集基层工会的反馈意见的难度了。

　　“很多时候，我们只能做到通知到位，至于基层工会做得如何，我们没有更多时间和精力去验收。”县总工会副主席钟音坦言，全县这么多家基层工会，有的他们一年都很难走访一次。

　　因为衔接不到位，上级工会布置下来的工作很难落实到基层工会，而基层工会好的工作经验也很难被上级工会发现。

　　为此，临澧县总打破以行业建立联合工会的格局，按照属地管理和行业管理的原则，将全县400多家基层工会重新组建了32个工会联合会。凡新建的基层工会组织均按属地管理和行业管理原则，由县总工会指定工会联合会实行归口管理。

　　更通俗地说，就是在县总工会和基层工会中间搭建起一个中转站，负责上传下达。

　　现在，县总工会每个季度召开一次工会联合会工作会，听取工作意见和建议，传达上级工会的精神，布置当季的重点工作，工会联合会再向所辖的基层工会进行传达。

　　在临澧县总的争取下，每位工会联合会主席的岗位变动，县委组织部都会及时行文。目前，32个工会联合会主席都实现了“高配”，由同级人大主席或组织委员兼任，这样推行工会工作的阻力更小、工作也更顺畅。