从“1.0”到“2.0”

　　“推进工作创新发展，就要实现自我超越和自我突破。”尽管“六个专项行动”取得了显著成果，但辽宁工会没有沾沾自喜，更没有故步自封。

　　新的时代大背景，给了他们更多的思考——2013年11月召开的党的十八届三中全会，吹响了全面深化改革的号角。

　　此前，习近平总书记同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调，工会干部特别是领导干部，要更多到职工群众中去，依靠职工群众开展工作，使工会组织真正成为广大职工群众信赖的“职工之家”。

　　“在这样的大背景下，我们更要扎实推进‘六个专项行动’，着力打造‘升级版’。”赵国红说，专项行动从新时期劳动关系的规律和特点出发，紧紧抓住工会组织维护职工权益这个核心，从理论和实践的结合上回答了新形势下基层工会工作应该干什么和怎么干的问题。这不仅契合深化改革的精神，更是加强基层工会组织建设、增强活力的具体举措。从一定意义上说，这是以实际行动回应中央的期待。

　　在这样的认识基础上，辽宁省总决定，2014年要全力打造“六个专项行动”升级版，使专项行动常态化，在更高层面上巩固前期成果。

　　今年5月5日至5月9日，5月12日至15日，连续两期“全省工会构建和谐劳动关系培训班”在辽宁工会大厦举办，省总6位副主席作辅导报告。“如何打造基层工会组织建设专项行动升级版”、“如何打造职代会和工资集体协商专项行动升级版”……专项行动的六大方面，都有了“2.0版”的具体设想。

　　而更具体的“抓手”，一个是“差异化”，另一个是“项目制”。

　　首先是差异化。“不再采取统一形式、统一标准、统一考核的方法，而是坚持差异化推进，赋予基层工会更多的工作自主权。”赵国红说，“千差万别的企业状况、职工队伍状况、工会工作基础状况，要求在工作方法上因地制宜、因企施策、确定不同目标，制定不同标准，做好分类指导。关键是让职工满意，让基层组织充满活力。”

　　例如，沈阳市总推出文化凝聚、技能素质、权益维护、服务帮扶、活力建设“五大提升工程”，阜新市总提出从“坚持规范建会，健全基层组织，壮大会员队伍”等九个方面推动升级；大连金州新区工会创新“四个载体”……

　　其次是项目制。辽宁省总把全局性、创新性的重点工作整理出来，合理配置人财物，让人财物跟着项目走。实施精细化管理、系统化推进，达到集中资源干大事的效果。

　　工会主席直选、“双述双评”、工资集体协商指导员、会员服务卡……去年以来，省总已设立了19个大项目，有效地带动了重点工作突破、整体工作提高。

　　同时，辽宁省总要求用3年左右的时间，培养一批基层企事业工会、基层联合工会活力建设典型；推动基层企事业工会普遍落实“三项基本制度”，普遍开展“双述双评”，满意率达到70％以上。

　　此刻，从“中枢”到“末梢”，蜕变仍在继续；覆盖辽沈广阔大地的各级工会，创新有如潮涌；“职工之家”与“娘家人”，两大关键词已内化为工会干部的心灵追求。

　　此刻，《辽宁省基层工会活力建设项目实施方案》、《辽宁省基层工会直接选举工会主席暂行办法》、《辽宁省总工会关于加强新形势下工会组织和干部队伍建设的意见》、《2014-2016年辽宁省工会干部教育培训规划》等一系列规范性、指导性文件，已相继出台。

　　可以预见，随着“六个专项行动”的稳健升级，辽宁基层工会组织会将更具活力，维护职工权益更有力度，服务职工更有成效，工会组织会更有凝聚力和向心力。

　　他们，正走在大路上。（顾威 中工网记者 沈刚 刘旭）