一线职工求革新

　　朱国强是海门金轮科创股份有限公司的电工组组长，虽然只有初中文化程度，却在24年的电工岗位上积累了大量的专业知识，被誉为金轮“电工专家”，先后为公司厂区设计了四座配电站，光电线电缆就为公司节省了40多万元。

　　职工经济技术创新很多来自普通一线职工的岗位实践，不仅具有“小”而“活”的鲜明特点，更具有投入少、收益大的效果，对企业的创新发展起到直接推动作用。像金轮公司一线职工朱国强这样的小革新、小发明、小创造，在海门企业中不胜枚举。同样，作为海门传统支柱产业的建筑行业，来自一线工人的革新发明更是有口皆碑。据统计，仅去年，该市建筑工人共获得省级以上工法26项，省级以上QC成果36项，授权发明专利23个。

　　激励机制显成效

　　把职工创新创造与企业长期发展结合起来，把职工的创新成果转化成职工实实在在的经济利益，使职工创新创造的积极性与企业的快速发展相得益彰，共同促进，这是海门市总工会引导企业发挥职工创新能动性的一贯做法。

　　在政策的推动和引导下，目前海门市重点骨干企业纷纷推出了各自行之有效的激励措施：中兴能源装备股份有限公司重奖创新型职工住房；希诺实业有限公司重奖技能贡献职工家用轿车；慧聚药业有限公司积极为员工搭建成长平台，成立利润中心部门，实施员工参股，将优秀季度之星、年度之星张贴公布，并为员工提供专业的培训及教育训练机会，让员工与企业结成发展利益共同体，激发他们奋发向上的正能量，不断提升自我。（通讯员 王忠  邹国童   记者 王君东）