今年以来，遂宁市总工会根据推进困难职工帮扶中心向职工服务中心转变、帮扶工作者向工会工作者转变的“两个转变”精神，采用CSFZZJ模式，分类构建工会团队，在市本级逐步分类构建创意类（C）、社会类（S）、服务类（F）、专业类（Z）、职业类（Z）及监管类（J）六类工会团队（CSFZZJ）模式，通过全方位、多层级设置岗位，调动工会团队的积极性和创造性，进而推动工会工作的创新发展。这一模式目前运转如何、成效咋样？记者近日对遂宁市总工会进行采访。

　　遂宁籍农民工蒲宗旭日前将一面“全心全意为人民群众服务”的锦旗送到了工会工作人员手中。“感谢你们，太感谢了！”握住遂宁国开区劳动争议调解员王莹的手，说得最多的还是感谢。就在前一天，蒲宗旭等43名农民工收到了国开区某建材企业拖欠的105370元工资。至此，被拖欠6个月，涉及43名农民工的集体讨薪案，经过国开区工会王莹等人的及时跟踪协调，仅用两天就成功处结。

　　对于王莹来说，每年像蒲宗旭这样的讨薪维权案子，有很多。“一到春节前夕高峰时期，平均每天就一起。”王莹说。据统计，今年以来，王莹所在的辖区工会调解各类纠纷、争议案件就达59起，涉及人员129人，接受法律咨询22件，申请法律援助案件22件，帮助职工挽回经济损失103万元。

　　“像王莹这样的劳动争议调解员只是遂宁工会CSFZZJ模式中专业类（Z）项中的一员。”遂宁市总工会党组成员、纪检组长袁宁久向记者介绍，专业类中还包括数名党工共建指导员、集体谈判指导员、常任制代表联络员。

　　“在做劳动争议调解员之前，我已经做了4年工会帮扶工作者。”王莹一毕业就进入工会队伍，一步步见证了遂宁工会社会化工作者从当初“小红帽”到如今CSFZZJ模式的转变。

　　“作为一名工会工作者，每次帮助职工解除或缓解困难，我都觉得特别有成就感。”曾经干过汽车销售、库房保管、工厂调度等多项工作的遂宁市物流港工会联合会专职副主席杨杰，一年前通过考试成为遂宁市一名普通的工会工作者被派到了物流园，与另两名CSFZZJ岗位的同事——党工共建指导员蒋海容和劳动争议调解员曾语涵一起组成遂宁市物流港工会联合会班子开展工会工作。

　　“从企业的组织建会、工资集体协商、开展职工活动、用好工会经费、厂务公开……我们参与到辖区企业职工活动的方方面面，企业和职工对我们工会的认识越来越深，也越来越认可。”一年来，杨杰最大的感受就是现在去企业，职工们对工会已经有了一定的了解，见到我们，不少职工主动上来打招呼聊天甚至反映问题。

　　“在这个岗位上，激发了我工作的积极性。”杨杰动情地说，每当看见困难职工们感激的眼神，我深深感受到工会工作的价值。

　　记者从《遂宁市总工会CSFZZJ岗位设置方案》上看见，除社会类（S）为各企业原有工会干部，市总工会定期提供培训、学习之外，其余五类岗位共通过考试从社会招录99人。其中服务类（F）又细分为枢纽型职工服务组织设岗2人；创业就业设岗3人；综合救助设岗2人；劳模服务、互助保险设岗2人；法律援助设岗1人；工会工作者设岗26人。职业类（Z）分为区域性工联会专职副主席设岗15个；规模以上企业工会专职副主席4个。监管类（J）分职工服务平台设岗3人；第三方评估机构设岗2人。

　　“通过CSFZZJ模式，我们的工作更加细分，侧重点更加明确，可以为职工提供更专业化的服务。”一名工会工作者如是说。（熊文勇 本报记者 杨诚波）