尾声

　　刘桂根非常喜欢南非一家电视台来马兰热农场项目拍纪录片时用的名字——与非洲共赢。

　　对中信建设来说，他们走上的这条非洲之路，最终就是要与非洲共赢。

　　安哥拉是这一切的开始，还好，头儿起得还算漂亮。

　　中信建设非洲区在肯尼亚的办事处蛰伏许久，2015年将迎来具体项目落地开工。此前，刘桂根密集考察了喀麦隆、刚果布、埃塞俄比亚、尼日利亚、苏丹、卢旺达、肯尼亚、纳米比亚8个非洲国家，并与非洲住房融资联盟、世界银行下设的国际金融公司密切接触，试图在投资和融资领域内有所收获。

　　这或许是中国企业海外发展最好的时光。自2013年以来，我国提出“一带一路”、中巴和孟中印缅经济走廊、461中非合作框架等一系列战略构想，企业“走出去”热浪滚滚。而这，或许也是中国企业即将迎来的真正考验。正如中信建设董事长洪波所言，“企业要走出去，更要融进去。法律、风俗、文化、语言，都是一道一道的坎要企业去跨越。而维护中国形象，更是建立这些跨越问题之上的责任。”

　　7年多来，军旅生涯在刘桂根身上烙刻的印记，在中信建设拓展非洲市场的进程中时有所现。7年里，他没有一个春节在国内家里度过，同时也这样要求所有联合单位的一把手。

　　但是，刘桂根现在希望做到的是，在个体的小团圆与公司的大利益间，能够给与员工更多的有关小团圆的“慈悲”。

　　中信建设带领着40多家联合单位，在100多亿美元的合同额里，能够获得多大的利益，已经不再是他们追求的唯一目标。在自我完善的一课又一课蜕变中，一个公司盈利并赢得尊敬的故事，成就了一次中资企业海外拓展的自我革命，写就一段关乎国家荣誉的故事。 （中工网记者  李瑾）