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老员工“传帮带”提速新人成长(图)
//www.workercn.cn2014-11-21 09:39:24来源: 中工网——《劳动午报》
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  职工家属写信感谢师傅培养

  “物业公司没有什么高精尖技术,注重的就是责任心。”首开集团方庄物业公司第四分公司经理助理兼客服主管崔树荣表示,物业公司属于微利企业,新来的年轻人时有不安心工作、责任心不够的现象,在“传帮带”交流中,首先向新职工灌输的就是不能好高骛远,要脚踏实地做好每件事。

  从工作、生活着手关爱职工,也是崔树荣凝聚人心的重要手段。遇到职工结婚、生孩子、职工小孩生病等事情,作为主管的他都会尽力帮忙;还帮着外地职工租房子、帮着职工联系医院、帮买火车票。“要让职工感受到我们这个大家庭的温暖,只有人心暖了,才能让他们觉得在单位工作有意思,有人情味。”

  去年春节,电工薛增亮回老家,不仅要带着刚出生没多久的孩子,还要大包小包带着很多孝敬父母的礼物,十分不便。崔树荣亲自开车,把他们一家人送到西客站,他说对自己来讲不过是举手之劳,却让薛增亮十分感动。

  在生活上展现温情,在工作上展示威严。关心职工的同时,崔树荣经常用半开玩笑的方式给年轻同志压力,“我们这有一个师傅先后带了两个徒弟。我就跟大徒弟说,一年以后测评考察,新来的徒弟技术水平要是超过了你,那你就走人。作为大师兄,你得不断进步,能力不能不如小师弟。”崔树荣接着说,“拿电工来说,低压本子拿下来,一年之后就得拿下高压的本儿,高压的拿下来,我还会督促他们学车本去,学无止境嘛。大家心里也都明镜似的,知道我这么做是为了让他们多学一技之长。”

  俗话说,艺不压身,传帮带提高了企业整体工作能力,对员工个人也十分有好处。感受到公司领导帮助员工成长,不仅他们本人感动,职工家属也十分感激。薛增亮的父亲薛长智先后写了好几封感谢信给崔树荣,感谢他对儿子的培养,还说“你就是他的崔爸爸。”薛增亮则选择将感谢体现到工作中,哪有突发情况,他一定第一时间赶到事发现场处理。

  亲身示范让新人学习正确做法

  “你给别人一瓢水时,得先准备一缸水。”这句话,荣宝宾馆经理强立娜始终记在心间。作为企业的骨干员工,训练新人是她工作中重要的组成部分,扎实的基本功让她带新人时得心应手。

  “对于没有接触过这个行业的新员工,我先要从理论上给他们讲解上岗规范,尤其是客房安全等内容。”强立娜说,除了理论讲述外,更重要的是实际操作。对于年轻职工,平时讲解的内容并不能完全吸收,还需要在日常工作中随时发现问题,随时纠正,查房就是帮助他们提升业务水平的重要过程。

  遇到职工铺的床不合格,她并不光靠口头批评和指导,而是走上前去,从这个位置拉一拉,从那边拽一拽,亲身示范,让职工知道怎么才能做得更快更好。查房中,有时新职工擦的玻璃上留有水渍,强立娜一看就知道这是用湿抹布擦后,没再用干抹布擦造成的。她会用正确的方法,现场亲自完成整套规定工作,让职工看到不同擦法的对比效果。“这比单纯口头讲述效果好,让他们自己找到区别,也能了解该如何调整,达到更好的效果。”

  强立娜的榜样作用带动了宾馆职工努力提升自身技术、参加比赛的积极性。今年,朝阳区朝外地区组织职工风采展示大赛,在中式铺床项目上,荣宝宾馆报名参加的职工人数最多。不仅数量上取胜,获奖的也不少,3人获得大赛三等奖,强立娜获得二等奖。

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