全国劳模创新工作室创建工作推进会发言材料

增强核心竞争能力 助推企业转型跨越

山西潞安集团常村煤矿工会

　　山西潞安集团常村煤矿是我国首次利用世行贷款建设的特大型现代化矿井，核定生产能力700万吨/年，现有职工8751人，总资产19.26亿元。近年来，我们把握“劳模引领、人才兴矿”宗旨，坚持“三个三”工作法，扎实开展劳模创新工作室创建活动，使劳模创新工作室成为了人才成长的“孵化器”、安全生产的“助推器”、创新成果的“放大器”。

　　一、以“三个到位”为前提，把劳模创新工作室建起来

　　创建劳模创新工作室是发挥工会“大学校”作用，建设知识型、技术型、创新型职工队伍的有效途径。根据煤矿企业特点，我们重点在场所设施、经费支持、人员配备“三个到位”方面下大力气，为工作室良性运行奠定了坚实基础。

　　（一）保证场所设施到位。2010年，矿工会组织有关部门深入到一线班组和广大职工中，进行广泛调研，倾听职工意愿，同时还深入设备厂商走访调研，了解设备质量价格，共收集了合理化建议95条。经矿办公会议研究，在队部楼设立了劳模创新工作室的办公室和会议室，在矿机电科检修车间设立了实训基地，购置约100万元仪器设备，配套开设机电、煤炭洗选等五个研究实验室，总面积约3200㎡ .（二）保证经费支持到位。矿党政工领导想方设法为劳模创新工作室提供建设经费，2011年矿党政联合发文，规定每年为技术创新活动提供200万元活动经费；工会经费每年支出10万余元，购买各种学习资料用具，对优秀工作人员进行表彰奖励；教育科提供授课津贴。截至目前，累计投入资金600多万元。

　　（三）保证人员配备到位。我们把知识型、智力型、奉献型职工典范确定为负责人。坚持做到“三个选树”，选树有一定创新成果和创新能力的劳模，选树业务精湛、技能高超的技术领军人物劳模，选树有较高创造热情、较多创新成果的年轻技能人才劳模为带头人，由劳动模范、首席技师、工程师和高级技师组成了工作室，确保劳模创新工作室人员结构合理、创新阵容强大。