全国劳模创新工作室创建工作推进会交流材料

创建创新基地  推动产业发展

福建省安溪县总工会

　　2012年以来，安溪县总工会大力开展创建“劳模创新工作室”活动，将多个劳模的劳模创新工作室聚合起来，在家居工艺产业建设“安溪劳模创新工作基地”，发挥产业优势，把劳模的“单兵作战”，变为群体“组团出击”，极大地产生“聚合效应”，有力地推动工艺产业的转型发展，产生了巨大的经济和社会效益，深受社会各界赞誉。《工人日报》、《中国青年报》、《福建日报》等30多家主流媒体进行广泛的报道。特别是2014年2月20日，《工人日报》头版头条刊载《福建安溪劳模创新基地产生“聚合效应”》，报道了安溪劳模创新工作基地的成效。全国总工会党组纪检组组长、书记处书记王瑞生对此作出批示：“福建安溪的经验很有特点，集中劳模群体力量开展技术创新、工艺创新，发挥团队作用，推动技术进步，为劳模创新工作提供了新做法、新经验，值得学习。”

　　一、注重发挥优势，探索建设劳模创新基地

　　提起福建省安溪县，人们首先想到的是世界名茶“铁观音”。可是安溪县的第一位全国劳模却不是来自茶产业，而是安溪藤铁工艺业创始人陈清河。

　　所谓藤铁工艺，是竹藤工艺演变而来，上世纪70年代，陈清河竹在藤编原有材料的基础上，制作技术加入铁的材料，铁的坚硬与藤竹的柔软两者巧妙结合，诞生了新的艺种——“藤铁工艺”。藤铁工艺品一经推出市场，很快引领国际市场上的时尚潮流，备受外国朋友的喜爱，藤铁产业迅速辐射整个安溪，成为安溪第二产业。安溪工艺业发展中，涌现出10多名各级劳动模范，他们在产业中具有极大的影响力和感召力。

　　2008年金融风暴后，藤铁工艺文化产业受到重创，产业利润率大幅下降，转型势在必行。安溪县总工会针对安溪工艺业劳模众多这一特点，立足产业优势和劳模优势，在工艺业试点创建劳模创新工作基地，同时邀请陈清河重新出山创建劳模工作室。已经年近的75岁陈清河发扬无私奉献、争当一流的劳模精神，放弃在厦门经济特区的舒适生活，回到安溪成立“陈清河劳模工作室”领衔“安溪劳模创新工作基地”，发挥核心支撑作用，赢得业界的普遍尊敬。

　　二、注重创建保障，推动创新工作有序进行

　　安溪县总工会在多个“劳模创新工作室”逐渐聚合成“安溪劳模创新工作基地”的过程中，注重强化四方面的保障，推动基地创新工作有序有效推进。

　　（一）强化组织保障。成立安溪劳模创新工作基地领导小组，由县分管领导任组长，加强创建工作的组织领导。领导小组多次召开座谈会、专题会，就推动创建工作进行部署。县总工会还拨出专项经费60万元，支持基地完善场地设施和课题攻关等费用。省、市各级工会领导和安溪县四套班子领导，多次到基地调研，现场办公，及时协调解决基地创建中的困难，提升基地创建品位和层次。

　　（二）强化阵地保障。基地设在国家级重点职校安溪华侨职业学校，该校办学规模位居泉州市前列，学生规模5000多人，教学实训设施完善。为支持安溪劳模创新工作基地建设，学校无偿提供2800多平方米的教学楼，并开设工艺行业相关专业，为培育人才提供平台支撑。基地还在校园建立工艺文化创意长廊，把安溪家居工艺文化产业发展历程，用浮雕及影雕的形式浓缩表现，配以铁艺及LED灯饰，简洁典雅，有着浓厚的文化艺术氛围。

　　（三）强化创新保障。根据安溪工艺产业的特点和劳模的特长优势，创新基地设立5个劳模创新工作室。即：竹藤技艺传习工作室、家居工艺创新工作室、陶艺创新工作室、新材料运用创新工作室、茶礼包装创新工作室等，它们分别由各级劳模及行业优秀代表领衔负责，围绕产业发展目标，各自承担起创新攻关课题，开展技术创新。

　　（四）强化管理保障。在创新基地建设中，注重过程管理，建立了集体交流讨论制度、课题攻关制度、信息资源共享制度等。有劳模领衔、有创新团队、有场地设施、有攻关项目、有工作制度、有工作经费、有创新成效，工作有效推进，基地成功实现了资源整合、成果共享。