激活企业细胞   释放发展能量

——国网天津市电力公司班组建设工作纪实

　　班组是企业的“细胞”，肩负着安全生产和优质服务的重任。天津供电公司围绕“以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展”的班组建设总体思路，紧扣“责任、创新、开放、精益、和谐”主题，积极构建适应“五位一体”协同机制的班组高效运行模式，为公司持续发展提供了动力。

　　班组负担降下来，员工活力提上去

　　班组承担着繁重的生产经营任务和复杂的管控要求，然而长期以来，负担过重不利于管理，又导致人员疲惫。如何减轻班组负担？有效释放班组工作活力？

　　天津供电公司把现有的规章制度、工作流程、台帐记录和班组资料进行全面统计、盘点、整合，本着减负务实的原则，将班组存在标准多、交叉重叠的管理制度进行梳理整合，减少班组手写记录和迎检负担，努力实现“一专业一本帐、一班组一规范、一员工一手册”；消除数据重复录入，减少检查评比和竞赛比武数量；精简会议和培训。

　　宁河供电有限公司大北供电所主任李晓楠告诉记者：“我们的减负不仅体现在班组工作强度上，还体现在精神和心理压力释放上。

　　“实施班组减负，确实不错，使我从交叉重叠的状态中轻松‘脱身’，将工作重心转移到安全生产上去，既节约时间，又取得实效。这不为了让我们调整心态，提升幸福指数，公司还送来了‘心灵礼物’——EAP。”供电所的小刘谈起该公司实施的班组“减负”举措时，赞不绝口，也对公司实施的员工帮助计划（EAP）充满憧憬。

　　天津公司实施的员工帮助计划（EAP），以关爱员工身心健康、关注员工个人成长为出发点，以推动“积极心理”为导向，提升了员工的幸福指数，构建了和谐发展团队，也成为“减负”的一道亮丽风景。