强化阵地建设。为了规范培训活动，2012年，林管局工会成立了大兴安岭地区兴工职业培训学校，并申办了培训资质，以此作为阵地，培训工作由兴工学校统一安排，统一资金使用，统一培训模式，统一资金结算，使培训工作更规范。在基层设立14个培训点，将全区的职工发动起来，就近展开培训工作。2013年春节刚过，地总工会就召开第一次常委会议，把职工技能培训、林下资源开发利用、促进职工再就业，引领职工创业致富作为当年工会工作的重点任务。在全区工会系统及时启动了“技能培训促就业行动”，地区总工会特邀两位高级农艺师举办了首期“林下资源开发利用培训班暨蓝莓、木耳栽培技术培训班”，拉开了该地区促进职工创业致富林下“淘金”的序幕。

　　加大资金投入。三年来，累计投入培训资金近200万元，采取向上争取拨款，本级增加投入，基层配套资金的多方筹资办法，保证了培训活动的有效开展。2013-2014年，地总自筹90万元用于支持培训，资金年递增近20%。

　　实施项目培训。以发展林下经济作为重点，经过调研，把种养殖业、绿色食品、北药开发、新产品、生态旅游等作为优先项目，共涉及8个领域，按照“发展前景、就业空间、质量效益”遴选原则，精选出26个培训项目。实行“项目围绕产业定，资金随着项目走”的办法，提高了资金使用绩效。开发的桦树皮工艺品制作的培训项目，项目选得准，培训办得有声有色，报名者争先恐后，经培训学员纷纷办起手工小作坊，走上脱贫致富的道路。

　　开展岗位技术培训。围绕林区重大项目建设、新兴产业发展，开展岗位技术培训，为林区的持续发展蓄积人才。举办岗位培训班22个，为大项目建设培训技术工人671人。

　　为劳模充电。针对劳模群体分布的行业不同、人员分散、知识水平参差不齐的特点，经过征求意见、发放培训意向调查问卷等形式，确定特色种养殖、发展林下经济作为他们的发展方向，培训专业围绕蓝莓、木耳、北药等进行。培训形式以插班为主，即把劳模编入各县区局的技能培训班中。今年上半年，已有221名各级劳模参加了职业技能培训。

　　送钱不如送岗位，送岗位不如送技能、送知识。近年来，大兴安岭林管局工会一直把职工“技能培训促就业行动”作为引领职工创业致富的重要举措。通过不断创新职工培训模式，帮助职工自我发展。培训课程紧紧围绕大兴安岭地区产业需求和创业者自身条件与需求精心设置。通过广泛调研，工会把蓝莓、黑木耳等最具发展潜力的产业知识培训放在优先位置。职工技能培训模式以工会再就业基地为龙头，开辟县区局教学点，构建辐射全区职工的培训网络，把分散在各县区局的转岗职工、困难职工都吸引到课堂中来。培训形式灵活多样，有理论学习、实际操作、技术指导、产业研讨等。