宇通表彰班段长擂台赛优胜者。

　　多年来，牢固树立以职工为本理念，以组建为保障、以服务为主线、以维权为手段、以创新为动力，持续深入开展建设职工之家活动，走出了一条党政重视工会工作、工会有为有位良性发展的新路子。

　　一、争取党政支持，优化建家环境

　　1.政策支持有力。推动党工组织联建制度，把工会工作纳入基层党建目标考核体系。公司党委每年将工会工作计划、专项工作方案等，纳入党委会研究讨论决定。各基层党支部每月牵头召开党政工团联席会，合力推动解决业务重点、员工利益诉求等问题。

　　2.经费保障有力。公司行政每年依法足额划拨工会经费，工会经费全部单独核算、独立管理使用。为支持工会工作，今年公司行政拨给工会补助性经费2963.31万元。

　　3.资源配置有力。配备专职工会干部33名，其中25名专职分工会主席。工会通过360度调查、民主评议行政干部等方式，有效参与企业干部管理，拥有一票否决权和弹劾权。今年一季度，共弹劾否决管理人员11人次，诫勉谈话36人次，提醒教育176人次。

　　二、加强组织建设，筑牢建家基础

　　1.健全组织网络。健全完善集团工会、25个工会分会、777个工会小组的组织架构，集团工会和分工会主席（副主席）、委员全部民主选举产生。工会委员会下设阳光工程、素质工程、温暖工程和文体工程等4个委员会，帮助指导各分会开展工作。

　　2.规范有序运行。工会办公地点在企业宣传橱窗、厂务公开栏、企业网站、职工食堂等处公布，工会干部全部佩戴胸牌持证上岗。深入开展会务公开工作，通过召开会议、网上公告等多种形式，公开工会工作特别是工会经费使用情况。建立健全各项制度和工作流程，确保工会工作在制度化的轨道上运行。

　　3.突出综合考评。系统设计考核指标，制定计分卡、工作模板等，对工会干部实施绩效考核，纳入公司整体绩效管理体系，其中兼职工会干部工会工作考核比重占整体绩效考核的10%～20%。认真开展会员评家工作，对满意率达不到80%的工会干部进行诫勉谈话。2013年，按照法定程序罢免不合格分工会主席1人。