一位来自一线的员工代表被请进了总经理办公室，参与公司高层决策。这一新生事物，在企业引起热议——

【思想政治工作一事一议】一线员工能否参与高层决策？

领导决策 问诊基层 李法明 画

　　■新闻事件

　　6月6日，上饶市邮政分公司三江营业所所长周光福作为基层职工代表，入职9年来第一次参加总经理办公会议，心里很忐忑。

　　3天前，即将上会研究的5个方案和办法，通过办公网传到了相应部门和人员。周光福重点关注的“支局所‘三比三优’竞赛考核办法”，与所里的7名员工交换了看法，还与其他5位支局（所）长交换了意见，对其中的“考核指标”、“团队合作”、“晨会制度”等几处提出了异议，并反馈到相关部门。

　　一位来自一线的职工代表被请进了公司总经理办公室，参与公司高层决策。这一新生事物，在企业引起热议。

　　是否应该给一线员工参与企业决策的权利？对于这个问题，很多人看法不一。

　　有的人质疑：“这样给员工的权利会不会太大了？”

　　也有人认为：“即使是有，也只是在作秀的层面上执行罢了。”

　　会上，市场部主任王华向大家隆重介绍了参会职工代表周光福，并说到：“根据职工代表的建议，对文中的‘考核指标’、‘团队合作’、‘晨会制度’有异议。就拿‘晨会制度’来说，我们全市有163个网点，其中有‘已转型’，还有‘未转型’的；有‘柜员制’，有‘复合制’的。农村和城市也不尽相同。支局所认为要按人员多少、分城市农村，设定晨会频次……”

　　听完分析，该分公司总经理张振荣说：“事关员工切身利益的政策制度，就是要员工自己来议。这个方案，就由市场部根据职工代表们的综合意见修订……”

　　2天后，根据基层建议修改并下发的正式文件更是让周光福和员工们惊喜了好一阵子。

　　周光福说：“从来没想过，作为一名一线员工，也能参与企业政策制定，有种‘我的地盘我做主’的自豪。解释政策的缘由和目的也更清楚，员工们容易理解，执行起来简单多了。”

　　这样的惊喜一直在延续。迄今，有幸出席公司高层决策会议，领略政策出台全过程的，不单有周光福，还有客户经理支鲁雯等12位一线职工代表，他们所发表的合理意见建议，均得到领导认同。并成为该公司一项创新出台的“总经理办公会议”制度。制度规定：研究与员工切身利益相关的重要事项，邀请职工代表参加，否则不予通过。

　　王华说：“让员工参与政策制定，不单有利于保证员工知情权、参与权和决策权，推进公平、公正、公开的企业管理，更利于调动基层员工的积极性和主动性，还利于政策执行、考核和结果评定的针对性和有效性。”

　　随着企业民主管理的不断深入，企业推进民主管理的范畴也将不断扩大。如今，该公司由员工共同参与制定的方案、计划有十多项。包括邮政支局所“业绩公示”、“分配公告”的“两公”栏的设定，支局所升级改造须县局分管领导和所属员工签字等。