二、挖掘潜能、激发活力，在增强企业核心竞争力上发挥骨干作用

　　一是紧紧围绕企业创新能力，指导工作室大力开展技术创新。我们从解决企业生产技术难题，提升产品竞争力出发，组织广西现代运输集团南宁哈威尔紧固件有限公司等创新工作室完成新技术攻关36项、新工艺改造10项、新项目研发10项、获国家专利3项，特别是组织广西电网公司南宁供电局创新工作室完成前沿创新项目研发27项，攻克作业难题18项，创新成果转化为生产效益达250多万元。通过技术创新，全市各级劳模创新工作室共取得创新成果390多项，总结推出先进（个人）操作法、先进（班组）管理法130多项，创利3600多万元。

　　二是紧紧围绕强化企业现代管理，组织工作室大力开展管理创新。我们针对影响工程质量、进度、效率、安全等管理难题，指导广西建工集团第一建筑工程有限责任公司创新工作室将活动的重点放在BT模式管理的新项目中。这一项目的开发和运用，给企业带来了了良好的经济和社会效益。南宁市手表厂等创新工作室也注重对加工工序、使用设备进行改造，在缩短产品加工时间、节约生产资金、减轻工人劳动强度等方面取得的成果达38项，有18个项目获南宁市优秀项目奖，大大提高了企业管理水平。

　　三是紧紧围绕企业转变经济发展方式，推动工作室大力开展经营创新。我们结合企业发展规划和转型升级，2011年以来，先后帮助广西桂洁农业开发有限公司创新工作室采用“洁言模式”，即“水肥一体化滴灌”工程技术，推广种植香蕉类高产值品种3种，引进多种柑橘新品种类9种，带动农户种植面积5000多亩，产值达3000多万元。帮助广西金穗农业投资集团有限责任公司创新工作室完善“金穗经营模式”，创造性地解决了长期以来制约农村农业发展中遇到的土地、劳动力、资金、技术及农民利益保障等问题，共流转土地面积6万亩，年产值达1.5亿元，成为中国最大的香蕉标准化产业基地和国内闻名的水果产销龙头企业。

　　三、树立典型、以点带面，在提升职工队伍技术素质中发挥引领作用

　　一是以劳模为引领，带动一线技术骨干在企业掀起钻研业务的热潮。我们认真选树南宁锦虹棉纺织有限公司创新工作室采取劳模（标兵）师徒“传、帮、带”学技术、练绝活、提素质先进典型；大力推广广西德意数码有限责任公司创新工作室等采用劳模/专家讲授法、岗位实地培训法、多功能训练法等职工培训以及现场技术交流活动成功经验，取得了良好成效。据不完全统计，2011年以来，各劳模创新工作室组织职工开展业务技术学习350多次，参加学习的职工达35000多人次，有力地促进了职工队伍技术素质和创新能力的提升。

　　二是搭建科技创新平台，打造高技能创新型人才梯队。我们将劳模创新工作室与企业技术部（中心）工作结合起来，做到人、才、物统一调配使用，创新活动统一开展，使创新工作室工作形成了劳模挂帅、技术标兵带头、技术工人为骨干的三级人才梯队。2012年，在全市工作室开展“职工优秀发明专利、职工优秀技术攻关项目、创新型高技能人才”评选活动，评选出优秀发明专利50件、优秀技术攻关项目50件、创新型高技能人才20名，为高技能人才脱颖而出创造了良好条件。

　　三是开展立体培训，大力培养高素质、实用型人才队伍。我们充分发挥南宁职业技术学院“全国职工培训基地”的作用。2011年以来，先后选送30名技术能手或创新工作室带头人以及111名技术标兵到基地进行培训；组织50名劳模协会理事和50名劳模、创新工作室负责人分别到清华大学、北京大学进修，提高工作水平；并与市科技局合作，在三个条件比较成熟的单位（企业）建立劳动模范科普基地，为广大劳模、技术标兵、一线职工学习科普知识，开展技术创新，争创一流佳绩创造良好环境。