中工网讯 重大项目建设的投资金额、招投标流程、承建单位、建设期限被制作成图表，并附有详细说明；每月的经费使用绘成树状表格，收支情况一目了然……近年来，甘肃省嘉峪关市大友企业公司将职工普遍关心、关注的项目建设、经费使用、人事调整、先进评选等涉及职工切身利益敏感事务，通过公司内网公示栏向全体职工全程公示。

    “公信力源于公开透明，把敏感事务放在台面上让大家监督，职工才会信服，领导才会踏实。”据大友企业公司总经理王兆禄介绍，为深入推行敏感事务公开透明，大友公司研究制定了《嘉峪关大友企业公司公开事务议事规定》，让企业各项事务公开制度化、常态化，规定凡是涉及重要问题决策、热点敏感问题处理、职工提出有疑虑的问题等6项28个具体内容，在确保企业经营商业机密安全的情况下，各项事务都要采取文电通报、网络发布等形式予以公开。每年年底评选先进时，大友企业公司工会都要把名额、条件、程序等全程公开，整个评选过程都在职工眼皮底下进行，谁在哪个环节落选、为何落选，一目了然，最后评出的选进集体是经营业绩排名靠前，评选出的先进个人都是为企业生产经营和发展做出突出贡献的，职工个个心服口服。去年，该公司筹集2000余万元新建年产2万立方米新型硅酸钙板材料项目，先后调整使用科级干部数6人，全程实施“阳光”操作。

    推行敏感事务阳光操作机制，就是要主动接受职工监督。大友企业公司在公司内网上开设了“事务公开”网页和“大家说话”论坛，开通监督电子信箱，给每个基层单位配发举报箱，发放印有领导班子成员电话的“连心卡”，畅通职工行使民主权、知情权、参与权和监督权的渠道。此外，他们还充分发挥职工代表的民主权力，凡对公司各项重大事务和涉及职工切身利益的事项，都要先召开职工代表大会，悉心听取职工代表的意见和建议，让职工代表最后做出决策。    （马玉福）