二、注重技能培养，倾力打造劳模传承发展的“新基地”

　　我们在创建过程中注重劳模创新工作室功效的释放，着重在劳模精神的传承、作用的发挥和带动上下功夫，培养出大批高技能、高技艺、高水准的复合型技能人才队伍，促使劳模创新工作室成为职工快速成才的“新基地”，为推动经济技术创新发展注入新活力。

　　首先，在“传”上做文章。针对基层生产单位“点多、线长、面广”特点，公司工会组建了以劳模创新工作室成员为主的讲师团，采取了周末论坛式、课题研修式、项目解决式等方法进行实地授课，定期在劳模创新工作室对创新团队及职工进行技能培训和劳模精神的传播。全国劳动模范李文玉创新工作室的典型示范作用得到有效发挥，三年攻关近100项，节创资金近千万元。在他的带动下，依托劳模创新工作室的成员，先后研制了液压自紧机、滚道淬火设备、125吨浇钢车等大型技改项目，并均被评为企业进步奖。其中《关于浇钢车电气控制技术》被评为“兵器工业集团技能创新二等奖”。他的劳模创新工作室被自治区总工会首批授予劳模创新工作室，并和郑贵有劳模创新工作室，同时被命名为国家技能大师工作室。

　　其次，在“攻”上下功夫。凭借劳模创新工作室这一有效平台，有效地解决了日常工作中的技术难题。公司工会针对暂时无法攻克的各类难题，在局域网上以“点题征集”的形式向全公司劳模创新工作室及全体职工进行公示，寻求最佳解决方案。如自治区五一劳动奖章获得者郑贵有劳模创新工作室，敢打硬仗、勇于揭榜，成功的研制了《细长丝杆的车削技术》和《圆锥切削法》。自治区劳动模范张志宏劳模创新工作室，经过团队认真研究分析试制，成功的将闲置的车床进行了改造为油缸外圆抛光机，帮助公司解决实际难题的同时又节约了大量资金。

　　再次，在“带”上出实招。北重集团工会通过开展“一师多徒，一徒多师”的形式，积极推进师徒结对子活动，规定凡是取得高级技术职称、荣获劳动模范等先进人物的职工必须承担“带徒弟”义务，签订带徒合同，并要求徒弟按时参加劳模创新工作室的各项活动，届时组织师徒对手赛、练兵赛、达标赛，提升导师带徒的实效，从而加快技能创新人才梯队建设，凝聚更多有志青年的加入。

　　三、注重创新攻关，全力打造劳模育人成才的“新园地”

　　公司工会高度注重劳模创新工作室的技术创新攻关活动，规定创新工作室每年必须设立攻关项目，引导劳模创新工作室的成员和高技能人才结合实际，主动向一线职工了解生产过程中遇到的问题，叩诊把脉，确立攻关项目，建言献策，开具药方，切实解决生产经营中的窄口。其中特殊钢分公司刘岩松劳模创新工作室通过技术创新攻关，凝练总结了“提高钢锭表面质量”、“改善冒口凝固”、“提高钢锭利用率”等方法，使管类产品的一次合格率提高了2.3个百分点。他的工作室成员刘邦华，在提升钢水冶炼质量项目中，增加石棉密封，减少了精炼过程中的热量损失，缩短了冶炼时间，减少了脱氧剂用量达2/3，提升了钢水的纯净度。自治区劳模栾永劳模创新工作室成功的研制了“大口径高压无缝钢管深孔镗削法”，由原来6天加工一支到1天加工一支，效率提高了6倍。在劳模创新工作室的示范引领和带动下，成功的孵化出一个又一个提高工效和产能的技术成果；攻克一个又一个技术难题；创建了一个又一个提升质量破解窄口的先进操作法，劳模创新工作室真正成为了车间和班组名副其实的“技术中心”。三年来，北重集团30余个劳模创新工作室的功效得到充分释放，一个个创新成果接踵而至，其中50项创新成果先后荣获市级以上科学技术进步奖，申请专利403件，共征集合理化建议60427条，节创11905.01万元，先后培养出拥有全国、自治区“五一”劳动奖章、全国技术能手、集团级技能带头人称号60余人次。

　　劳模创新工作室的创建，顺应了经济技术创新发展的潮流；搭建了创新平台，树立了劳模品牌，实现了职工价值与企业发展的最大结合，真正成为培育创新人才、传播兵工精神的“种子站”；传授技艺、助推职工快速成长的“大讲堂”；推动技术创新、促进发展的“孵化器”，更好地履行了服务于国家国防安全，服务于国家经济发展的使命，为推动公司转型发展，凝聚着更大地智慧和力量！