全国劳模创新工作室创建工作推进会交流材料

示范引领激发创新  尊重首创释放潜能

首钢水城钢铁（集团）有限责任公司工会

　　近几年来，水钢工会通过创建“劳模创新工作室”，进一步发挥劳模和高技术人才的示范引领作用，同时集聚不同专业技术类别的创新人才，汇聚创新团队智慧，充分释放团队的创新活力与创新潜能，在实现“创建一批创新工作室，培育一支创新队伍，完成一批创新成果，建立一个创新机制，形成一定影响的‘五个一’职工提素工程”，在助推企业克难攻坚中展示了积极作为。

　　目前水钢工会已经创建有不同专业技术类别的劳模（技能人才）创新工作室45个。其中由劳模先进领衔创建的创新工作室共11个。受到中国机冶建材工会全国委员会命名1个、首钢总公司命名2个表彰3个、贵州省有色冶金工会命名1个，贵州省总工会命名的1个。

　　我们的主要做法是：

　　一、突出“五个结合”抓创建

　　水钢工会按照“五个结合”原则深入推进劳模（技能人才）创新工作室创建工作。

　　（一）与充分发挥劳模先进示范引领作用相结合。以在技术技能等方面有专长，有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、技术技能领军人物为领衔人，在带领团队完成项目的同时切实发挥示范和引领作用，使职工“创新工作室”成为培养和聚集优秀人才的高地。最大限度释放劳模高技能人才出发释放创新潜能，不断提升在线创新创造能力，攻克解决生产瓶颈和技术难题，为水钢扭亏攻坚工作注入职工不竭的创新原动力。

　　（二）与提高团队协作创新能力相结合。指在解决生产“疑难杂症”过程中，充分凸显团队围绕企业生产主流程工艺技术瓶颈、设备消缺、安全生产等方面发挥协作创新、协力攻关、协同解决问题的能力。水钢工会鼓励职工“创新工作室”敢于跨班组、跨车间、跨厂际吸收同类型、同兴趣 的成员，组成攻关团队，开展技术攻关、技术创新、技术交流等协作活动，让善于创新、敢于创新、激情创新的职工有创新舞台，有迸发创新智慧、释放创新能量、展现创新成果的平台。

　　（三）与提升本单位技术经济指标相结合。工作室以企业克难攻坚目标需求为导向，以提高企业各项技术经济指标、提升效益为中心搭建平台，一切工作从实际出发，突出创新、创先、创优，实施行业对标，组织难题会诊，突破生产瓶颈，解决技术难题。

　　（四）与本单位开展降本增效工作相结合。工作室紧密围绕钢铁寒冬严峻现实，引导创新团队成员立足企业降本增效工作实践出发，对制约水钢生产成本居高不下的工艺流程、设备缺陷和难题进行攻关改造，引进、消化、吸收、再创新行业先进技术。注重从细节创新、精细创新入手，通过创造先进操作方法，解决生产工艺瓶颈问题，形成企业克难攻坚的现实生产力。

　　（五）与培养储备更多创新技术人才相结合。通过工作室领衔人员的技术“传、帮、带”，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，着力培养企业发展进程当中急需的科技、生产、经营、管理的人才。使工作室不仅仅是劳模高技能人才展示示范引领风采的舞台，同时也成为企业工会搭牢建实打造高素质职工技能人才创新创造活力的平台。